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Coacher l’équipe dans une période de changement fixée, pour des résultats concrets

Des rencontres préliminaires (équipe – manager – coach) permettent d’analyser le problème et la demande qui est faite, ainsi que la faisabilité de l’accompagnement et les résultats attendus.

Un contrat est alors rédigé, qui ouvre pour l’équipe une période de travail sur elle-même en vue d’un changement.

Les interventions du coach peuvent avoir lieu à partir de trois polarités : la vie opérationnelle de l’équipe, la régulation et la formation. Le mixage des trois types d’interventions se fait en fonction de l’analyse de la demande.

Il peut déboucher sur des participations du coach aux réunions d’équipe, des ateliers de régulation, un séminaire de formation, des mises en situation…